2022年4月11日，大瀚人力資源集團舉辦“基本法暨優(yōu)秀顧問晉升表彰大會”。
這是繼上周發(fā)布《大瀚基本法（一線、二線城市版）》后，人力資源部將過去三個月的業(yè)績進行匹配，在全國范圍內篩選出第一批優(yōu)秀人選，推出8名符合基本法要求的優(yōu)秀顧問成功晉升為業(yè)務主管M1，1名業(yè)務主管成功晉升為資深業(yè)務主管M2。恭喜他們獲得M1，M2認證，將從本月開始享受直轄組管理津貼和育成組育成津貼！
該基本法不僅生動詮釋了大瀚以積極心態(tài)應對轉型升級的毅然之舉，更是將“與團隊管理者分享大瀚成果”這一企業(yè)價值觀做到了探索與實踐。
為了解決管理系列的獵頭員工的可持續(xù)職業(yè)發(fā)展，和獵頭業(yè)務大規(guī)模、可持續(xù)發(fā)展，解決獵頭行業(yè)在組織發(fā)展、組織激活、價值分配等方面的難題，在優(yōu)秀獵頭精英招聘、保留、激勵方面進行結構化創(chuàng)新，大瀚拿出破釜沉舟的勇氣，啟動大瀚基本法，為員工激勵“再加碼”，用“硬核”舉措應對困難，這份底氣不僅源于多年行業(yè)內深耕的積累，更因為產品力和品牌力支撐，以及一群為大瀚事業(yè)努力奮斗的伙伴們。
共贏經營目標，讓每個人都參與到公司的建設中，共享企業(yè)發(fā)展的碩果。不僅是激勵團隊發(fā)展、組織成長的動力，更是集團中長期戰(zhàn)略目標實現的出發(fā)點和落腳點。大瀚聯合創(chuàng)始人、董事長兼CEO康兵提出：“讓員工共享企業(yè)碩果”絕不是一個空幻的概念，不只停留在口頭上、止步于思想的環(huán)節(jié)，而是體現在戰(zhàn)略目標實現的過程中。
自上個月大瀚發(fā)布2022財年獵頭業(yè)務激勵方案后，當月就按照新制度發(fā)放獎金，大瀚向全體員工傳達出實施2022財年獵頭業(yè)務激勵方案和基本法的決心，并用實際行動踐行共享發(fā)展碩果的理念。
大瀚秉承以人為本，尊重人才的原則，視員工為公司最寶貴的財富，為大瀚人提供良好的個人發(fā)展空間。不管是2022財年獵頭業(yè)務激勵方案還是基本法的框架設計，都兼顧個人做單激勵及充分給予團隊管理者的認可，從經營績效創(chuàng)造入手同步推行目標管理，強化團隊協(xié)作作戰(zhàn)實力，肯定每位員工為公司創(chuàng)造的價值，并結合全面預算、績效管理、信息化平臺解決數據來源，力求通過高效的分配，及時有效地激勵員工，讓大瀚人更愿意向前沖，更有干勁地完成每一個目標。
并且，通過本次表彰，希望這9名符合基本法要求成功晉升的伙伴能以此為新的起點，戒驕戒躁、再接再厲，以嶄新的面貌、創(chuàng)新的思緒以及奮發(fā)有為的精神，在今后工作中發(fā)揮榜樣及模范帶頭作用。同時，也希望以此為號召，大瀚各部門和全體員工向能向他們學習，奮進精神，扎實工作，銳意進取，開拓創(chuàng)新，在實現自我成長的過程中也能創(chuàng)造并分享到公司的碩果。
不忘初心，勇毅前行。大瀚在發(fā)展中堅定步伐，壯大隊伍，始終倡導“與員工分享發(fā)展成果”，在“共克時艱”新形勢下實施2022財年獵頭業(yè)務激勵方案和基本法，打造“硬核”激勵，開啟“大瀚新征程”，期待激發(fā)更多的顧問在工作中發(fā)光發(fā)熱，晉升到更高的崗位逐步成為大瀚精英骨干，用拼搏奮斗的干勁作答“大瀚成績單”，持續(xù)地達成今后兩年內制定的指標，助力大瀚走上上市，共享發(fā)展的碩果，實現“共創(chuàng)共贏，共享共榮”！
